Sosyal Medya

İsviçre

SwissGate Consulting: İsviçre’de Yeni “B2B Köprüsü” Uluslararası Şirketlere Tam Pazar Erişimi Sunuyor – İsviçre’ye Yerleşme

yazar

Yayınlayan

on

İsviçre–Türk iş dünyasının deneyimli ismi ve 25 yıla yakın gazetecilik geçmişine sahip Cemil Baysal, rakiplerin sunamadığı “5-in-1 İş Concierge” modeliyle şirketlere erişim, güven ve yüksek profilli network sağlayarak pazarda yeni bir kategori yaratıyor.

ZÜRİH, İSVİÇRE – 11 Kasım 2025 – Dünyanın en seçici ve en kârlı pazarlarından biri olan İsviçre’de iş yapmak isteyen uluslararası şirketler için yeni bir dönem başlıyor. İsviçre’nin Zug merkezli C-Merce GmbH markası altında faaliyet gösteren SwissGate Consulting (S-Gate), Türkiye ve diğer ülkelerden İsviçre’ye yerleşmek, şirket kurmak ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmak isteyen yabancı yatırımcıların yıllardır yaşadığı en büyük sorunu çözmeyi hedefliyor:

Sorun hukuki hizmet eksikliği değil; güven ve erişim eksikliği.

Şirket kurma, posta kutusu adresi sağlama ve temel hukuki destek sunan birçok firma bulunmasına rağmen, SwissGate’in sunduğu yaklaşım çok daha kapsamlı ve birebir refakat odaklı. Cemil Baysal’ın liderliğindeki SwissGate, klasik “şirket kurma – adres sağlama – hukuki süreç” akışının çok ötesine geçerek, müşterilerin İsviçre’ye entegrasyonunu tüm yönleriyle yöneten bir model sunuyor. Son yapılan stratejik rekabet analizi de bu farkı açıkça ortaya koyuyor.

S-Gate Farkı: Rakiplerin Tek Bir Modelde Buluşturamadığı “5-in-1 İş Concierge”

S-Gate’in uzman ekibi tarafından yapılan analiz, şirketin İsviçre pazarında tamamen benzersiz bir konumda olduğunu ortaya koyuyor. 15’ten fazla rakip incelendi; hiçbirinin S-Gate’in sunduğu kombine hizmet modeline yaklaşamadığı belirlendi.

İşte S-Gate’i rakipsiz kılan beş temel unsur:

1) Şirket Kaydı & İsviçre Oturum Süreçleri (AG/GmbH + Banka + Oturum İzni)

Standart paketler sunan rakiplerin aksine S-Gate, farklı ülkelerden gelen girişimcilerin kültürel dinamiklerini anlayan, uçtan uca mentorluk temelli bir model uyguluyor.
Bununla da sınırlı değil:
Çocukların okulundan ev bulmaya, taşıma–sigorta süreçlerinden oturum rehberliğine kadar müşterilere günlük yaşamda bile refakat sağlanıyor.

2) DACH Bölgesinde Medya Erişimi

Baysal’ın 25 yıllık gazetecilik birikimi ve erişilmesi zor medya bağlantıları sayesinde S-Gate, Almanya–Avusturya–İsviçre üçgeninde milyonlara ulaşabilen bir görünürlük sunuyor. Bu tür PR erişimi normal şartlarda “satın alınamayan” kategoride yer alıyor.

3) Asya’da Üretim ve Private Label Yönetimi

20 yıllık Asya tecrübesi, özellikle Çin’de özel marka üretim, tedarik ve kalite kontrol yönetiminde S-Gate’e güçlü bir rekabet avantajı sağlıyor.

4) HNWI / UHNWI İş Dünyasına Erişim

STBC (Swiss Turkish Business Council) ve diğer seçkin iş kulüplerindeki ilişkiler, müşterilere normalde kapalı olan elit karar verici ağlarını açıyor.

5) İsviçre–Türkiye Arasında Yalnızca SwissGate’in Sağladığı Köprü

S-Gate’in kültürel, dilsel ve sektörel tecrübesi, özellikle Türk girişimciler için İsviçre pazarına “yumuşak iniş” sağlıyor.

Sonuç net:
S-Gate pazarda yeni bir kategori yarattı. Rakip yok; yalnızca alternatifler var.

Şeffaflık Öncüsü: S-Gate, İş Hizmetlerinde Yeni Bir Model Sunuyor

Analizde, S-Gate’in geniş kapsamlı hizmet modelinin yeni müşteriler tarafından ilk bakışta “imkânsız kadar kapsamlı” bulunduğu tespit edildi. Bu algının temelinde iki unsur yer alıyordu:

  • Piyasada şeffaf paket ve fiyat eksikliği, geçmişte yaşanan kötü deneyimler ve yerine getirilmeyen vaatler
  • Referanslar ve vaka çalışmalarının sınırlı görünürlüğü

Ancak S-Gate, bu eleştiriyi bir avantaja dönüştürerek sektörde tamamen yeni bir şeffaflık standardı başlatıyor.

SwissGate yönetimi konuyla ilgili şu açıklamayı yapıyor:

“Piyasadaki diğer firmaların aksine, S-Gate sektörü şeffaflaştırıyor. Rakipler fiyat gizlerken, biz yeni dönemde şeffaf paketlerle (Start, Growth) sektöre öncülük ediyoruz.”

Şirket, fiyatların kişiye göre değişebileceği durumlar olsa bile temel paket yapısını açıkça yayımlayarak, yabancı yatırımcıların en büyük endişesi olan “belirsiz maliyet” sorununu ortadan kaldırmayı hedefliyor.

Aynı şekilde, İsviçre’ye yerleşen müşterilerin önemli bir kısmının anonim kalmak istemesi nedeniyle kamuya açık referans paylaşımının sınırlı olduğu belirtiliyor. Buna karşın, yeni dönemde anonimliği koruyarak daha fazla vaka örneğinin yayımlanacağı ifade ediliyor.

Bu yaklaşım, S-Gate’i yalnızca bir danışmanlık şirketi değil, piyasanın şeffaflık öncüsü konumuna taşıyor.

Kopyalanamaz Avantaj: Cemil Baysal’ın Doğrudan Katılımı

Stratejik rapor, S-Gate’in en büyük rekabet avantajını şu ifadeyle özetliyor:

“Ana varlığımız kişisel itibarımız, 25 yıllık deneyimimiz ve kopyalanamayan bağlantı ağımızdır.”

Büyük firmalarda müşteriler çoğunlukla genç analistlerle muhatap olurken, S-Gate’te her müşteriyle doğrudan Cemil Baysal ilgileniyor.

Bu model hem güveni artırıyor hem de S-Gate’i üst segmentte konumlandıran premium bir değer sunuyor.

Kopyalanamaz Avantaj: Cemil Baysal’ın Doğrudan Katılımı

Stratejik raporda SwissGate’in en kritik avantajı şu sözlerle ifade ediliyor:

“Ana varlığımız kişisel itibarımız, 25 yıllık deneyimimiz ve kopyalanamayan bağlantı ağımızdır.”

Büyük firmalarda süreci çoğunlukla genç analistler yürütürken, S-Gate’te her müşteriye doğrudan Cemil Baysal’ın kendisi eşlik ediyor.
Bu durum hem hizmetin kalitesini artırıyor hem de S-Gate’i premium bir noktaya taşıyor.

Premium Hizmet, Butik Fiyatlarla

S-Gate’in rekabet avantajlarından biri de yalın ve verimli iş modeli:

  • Gereksiz bürokrasi yok
  • Şişirilmiş ekipler yok
  • Dev reklam bütçeleri yok

Bu sayede S-Gate, kurumsal devlerin fiyatlarının %40–60 altında premium hizmet sunabiliyor.

Müşteri mesajı ise net:

“Kaynaklarımızı sizin başarınıza odaklıyoruz, gereksiz maliyetlere değil.”

Büyüyen Pazarda Liderlik Fırsatı

Analize göre S-Gate iki pazarda aynı anda ideal konuma sahip:

  • İsviçre iş hizmetleri pazarı: CHF 500–700 milyon
  • İsviçre–Türkiye nişi: CHF 50–100 milyon / yıllık +%8–10 büyüme

Bu segmentte S-Gate’in “dominant oyuncu” olma potansiyeli yüksek.

SwissGate Consulting’in B2B Modeli: Adresten Öte Gerçek Varlık

SwissGate Consulting yalnızca şirket kaydı sunmuyor; İsviçre’de kalıcı bir yapı oluşturmak isteyen girişimciler için tam kapsamlı bir B2B gateway işlevi görüyor.

Hizmet başlıkları şöyle:

  • Stratejik Pazar Girişi:
    AG/GmbH kuruluşu, banka hesabı, oturum izni ve tüm bürokratik sürecin uçtan uca yönetimi.
  • DACH Bölgesinde PR ve Medya Görünürlüğü:
    25 yıllık gazetecilik deneyimiyle İsviçre–Almanya–Avusturya’da güçlü medya erişimi.
  • UHNWI Network Erişimi:
    STBC ve seçkin iş ağları sayesinde stratejik karar vericilerle doğrudan temas.
  • Asya’da Üretim & Tedarik Yönetimi:
    Çin ve diğer Asya ülkelerinde private label ve sourcing hizmetleri.

“Anatolia Luxe”: B2B’nin Yanında Yenilikçi Bir B2C Köprüsü

S-Gate ayrıca Anatolia Luxe markasıyla premium Türk ürünlerini İsviçre pazarında test eden, risksiz konsinye modeline dayalı bir B2C platformu da başlatıyor.
Bu platform, hem Türk üreticileri hem de İsviçreli tüketicileri tek bir vitrinde buluşturmayı hedefliyor.

SwissGate Consulting Hakkında

SwissGate Consulting, merkezi Zug ve Luzern’de bulunan bir B2B danışmanlık şirketidir. İsviçre, Almanya, Avusturya ve Türkiye arasında 25 yılı aşkın süredir köprü kuran Cemil Baysal liderliğinde; Swiss Turkish Business Council (STBC) ve Swiss Chamber of Commerce üyeliği kapsamında uluslararası şirketlere İsviçre pazarına stratejik giriş, yüksek profilli network erişimi ve “5-in-1 İş Concierge” modeliyle uçtan uca çözümler sunar

www.s-gate.ch – Cemil Baysal

Zug/Zürich – 11. November 2025. Die Schweiz, einer der selektivsten und profitabelsten Wirtschaftsräume der Welt, erhält mit SwissGate Consulting einen neuen Akteur, der internationalen Unternehmen den Eintritt erheblich erleichtern soll. Unter dem Dach der in Zug ansässigen C-Merce GmbH positioniert sich SwissGate Consulting (S-Gate) als strategische B2B-Plattform für Investoren aus der Türkei und anderen Ländern, die in der Schweiz ein Unternehmen gründen, sich niederlassen oder eine langfristige Struktur aufbauen möchten.

Im Kern adressiert S-Gate ein altbekanntes Problem: Nicht der Mangel an juristischen Dienstleistungen ist das Hindernis, sondern der Mangel an Vertrauen, Zugang und persönlicher Begleitung.

Trotz zahlreicher Anbieter, die Firmengründungen oder Briefkastenadressen anbieten, verfolgt S-Gate unter der Leitung des Schweizerisch-Türkischen Unternehmers und Journalisten Cemil Baysal einen deutlich umfassenderen Ansatz. Das Unternehmen kombiniert klassisches Unternehmens-Set-up mit persönlicher Betreuung, kultureller Übersetzungsleistung und strategischer Positionierung im Schweizer Markt. Eine aktuelle Wettbewerbsanalyse bestätigt diese Sonderstellung.


Das S-Gate-Modell: Ein einzigartiger „5-in-1 Business Concierge“

Die interne Analyse zeigt: Kein einziger der über 15 geprüften Mitbewerber bietet eine ähnliche Kombination aus Services, Netzwerk und Marktkompetenz.
Das Modell umfasst fünf zentrale Leistungsbereiche:

  1. Firmengründung & Aufenthaltsprozesse (AG/GmbH + Bankkonto + Bewilligung):
    S-Gate begleitet Mandanten nicht nur durch den administrativen Prozess, sondern auch im Alltag – von Schulplätzen für Kinder bis hin zu Wohnungs-, Versicherungs- und Relocation-Themen.
  2. Medienzugang in der DACH-Region:
    Dank Baysals 25-jähriger journalistischer Erfahrung ermöglicht S-Gate Reichweiten in der Schweiz, Deutschland und Österreich, die „nicht käuflich“ sind.
  3. Sourcing & Private-Label-Produktion in Asien:
    20 Jahre Asien-Expertise verschaffen europäischen Marken einen Wettbewerbsvorteil in Beschaffung und Produktion.
  4. Zugang zu HNWI/UHNWI-Netzwerken:
    Über exklusive Business Clubs und den Swiss Turkish Business Council (STBC) öffnet S-Gate Türen zu Entscheidungsträgern, die gewöhnlich verschlossen bleiben.
  5. Brücke Schweiz–Türkei:
    Die kulturell-ökonomische Doppelkompetenz des Unternehmens erleichtert türkischen Unternehmern einen „sanften Markteintritt“.

Das Fazit der Analyse: S-Gate hat eine neue Kategorie im Schweizer Dienstleistungsmarkt geschaffen.


Transparenz als Branchenstandard: S-Gate stellt das Modell auf den Kopf

Im Markt herrscht Skepsis – entstanden durch intransparente Angebote, versteckte Kosten und nicht erfüllte Versprechen. SwissGate dreht diesen Trend um.

„Im Gegensatz zu vielen Marktteilnehmern schafft S-Gate Transparenz. Während andere Preise verbergen, setzen wir mit klaren Paketen (Start, Growth) einen neuen Branchenstandard.“

Obwohl Preise je nach Mandat variieren können, publiziert S-Gate erstmals offene, nachvollziehbare Paketstrukturen, die Unsicherheiten beim Markteintritt beseitigen sollen.
Referenzen und Fallstudien bleiben – aufgrund der hohen Diskretionswünsche von Kunden – weiterhin teilweise anonym, sollen aber künftig häufiger bereitgestellt werden.

Mit dieser Offenheit positioniert sich S-Gate als Transparenz-Pionier im Schweizer Geschäftsumfeld.


Nicht kopierbar: Die direkte Beteiligung von Cemil Baysal

Ein zentraler Erfolgsfaktor bleibt die persönliche Betreuung:

„Unser wichtigstes Asset ist die Reputation, Erfahrung und das Netzwerk unseres Gründers.“

Während grosse Beratungen Kunden häufig an Junior-Analysten delegieren, begleitet Baysal jeden Auftrag selbst – ein Premium-Element, das im Markt Seltenheitswert besitzt.


Premium-Dienstleistung zu optimierten Kosten

Durch eine schlanke Struktur – ohne Bürokratie, grosse Teams oder hohe Marketingbudgets – kann S-Gate Dienstleistungen anbieten, die 40–60 Prozent unter den Preisen grosser Beratungen liegen, jedoch inhaltlich darüber hinausgehen.


Ein wachsender Markt mit strategischem Potenzial

Mit einem geschätzten Volumen von CHF 500–700 Mio. im Schweizer Unternehmensdienstleistungsmarkt und zusätzlichen CHF 50–100 Mio. im Nischenmarkt Schweiz–Türkei (+8–10 % jährlich) sieht die Analyse klare Wachstumspotenziale für S-Gate.


SwissGate Consulting – mehr als eine Adresse: Ein vollständiges B2B-Gateway

Das Leistungsportfolio umfasst:

  • Unternehmensgründung, Bankkonto, Aufenthaltsbewilligung
  • PR & Medienarbeit in der DACH-Region
  • Zugang zu Entscheidungsträgern (HNWI/UHNWI)
  • Asien-Sourcing & Produktionsmanagement

Mit „Anatolia Luxe“ startet S-Gate zudem eine B2C-Plattform, die hochwertige türkische Produkte im Schweizer Markt testet – nach risikofreiem Konsignationsmodell.

www.s-gate.ch Cemil Baysal Schweiz

SwissGate Consulting: A New “B2B Bridge” Providing Full Market Access for International Companies in Switzerland

Zug/Zurich – November 11, 2025. Switzerland, one of the world’s most selective and lucrative markets, is entering a new phase with the launch of SwissGate Consulting (S-Gate). Operating under the Zug-based C-Merce GmbH, S-Gate positions itself as a strategic gateway for entrepreneurs from Türkiye and other countries seeking to establish a presence, launch a company, or build long-term structures in Switzerland.

The main obstacle, according to S-Gate, is not legal complexity – but lack of trust, access and on-the-ground guidance.

While numerous firms offer incorporation or mailbox services, SwissGate, led by Swiss-Turkish entrepreneur and veteran journalist Cemil Baysal, goes far beyond administrative support. The company provides a full integration model that combines legal setup, cultural guidance and strategic positioning – a model validated by a recent competitive analysis.


What Sets S-Gate Apart: A Unique “5-in-1 Business Concierge”

The analysis shows that among more than 15 evaluated competitors, none offers a similar service combination.
The S-Gate model includes five core pillars:

  1. Company Formation & Residency (AG/GmbH + Bank + Permit)
    Beyond paperwork, S-Gate supports clients with daily life integration – from housing and insurance to school placements and relocation guidance.
  2. Media Access Across the DACH Region
    Baysal’s 25-year journalism background opens doors to top-tier Swiss, German and Austrian media outlets – visibility that is otherwise “not for sale.”
  3. Asia Sourcing & Private Label Production
    Two decades of Asian market experience offer Swiss and European brands a major competitive edge.
  4. Access to HNWI/UHNWI Networks
    Through exclusive business clubs and the Swiss Turkish Business Council (STBC), S-Gate provides entry to normally inaccessible decision-maker circles.
  5. A Bridge Between Switzerland and Türkiye
    Cultural and linguistic expertise ensures a “soft landing” for Turkish entrepreneurs entering the Swiss market.

The result: S-Gate has created an entirely new category in the Swiss service landscape.


Transparency First: S-Gate Introduces a New Standard in the Industry

The analysis shows that new clients often perceive the S-Gate model as “too comprehensive to be real.”
This skepticism stems primarily from:

  • A general lack of transparent pricing in the market
  • Limited visibility of case studies and references

S-Gate has decided to challenge this industry norm.

“Unlike other firms, S-Gate brings transparency to the sector. While competitors hide their prices, we introduce clear and structured service packages (Start, Growth).”

Even when pricing varies by project, S-Gate now publishes its core package framework, eliminating one of the biggest concerns for international investors: unpredictable costs.

Confidentiality remains essential, yet the company plans to publish more anonymized case studies in the coming period.

With this, S-Gate positions itself as the transparency pioneer in Swiss business services.


The Uncopyable Advantage: Direct Involvement of Cemil Baysal

The strategic report highlights:

“Our primary asset is the founder’s reputation, 25 years of experience and an unmatched network.”

While large firms delegate clients to junior analysts, S-Gate ensures direct involvement from Baysal himself – a premium element that distinguishes the company in the upper segment of the market.


Premium Service at Boutique Pricing

Thanks to a lean structure – free from bureaucracy, oversized teams or heavy marketing budgets – S-Gate offers premium services at 40–60% below the pricing of major consulting firms.


A Growing Market with Strong Potential

The analysis estimates:

  • CHF 500–700 million for Switzerland’s general business services market
  • CHF 50–100 million, growing 8–10% annually, for the Switzerland–Türkiye niche

Positioning S-Gate strongly in both segments.


SwissGate Consulting – Beyond an Address: A Complete B2B Gateway

The company’s portfolio covers:

  • Company formation, banking, residency
  • PR & media exposure across DACH
  • Access to exclusive decision-maker networks
  • Asia sourcing & private-label production

With “Anatolia Luxe,” S-Gate also enters the B2C space, offering a low-risk consignment model to introduce premium Turkish products into the Swiss market.

www.s-gate.ch Cemil Baysal Switzerland

Haberin Devamını Oku
Yorum Yapın

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

İsviçre

Ocak Ayında Boşanma Başvuruları Artıyor

yazar

Yayınlayan

on

By

İsviçre’de her yıl birçok evli çift boşanıyor. Uzmanlara göre evliliklerin yaklaşık yüzde 40’ı boşanmayla bitiyor. Avukatlar, özellikle ocak ayında boşanma ile ilgili çok fazla telefon ve randevu aldıklarını söylüyor.

Avukat Andrea Hodel, birçok çiftin aralık ayında zaten ayrılmaya karar verdiğini anlatıyor. Ancak çoğu kişi, yılbaşı ve aile yemekleri sırasında tartışma çıkmaması için bekliyor. Bu yüzden ilk adımı genelde yeni yılın başında atıyorlar.

Hodel şöyle diyor:
“Çiftler, Noel döneminde kavga etmek istemiyor. Tatiller bittikten sonra bize başvuruyorlar.”

Uzmanlara göre ocak ayı “boşanma ayı” olarak bilinse de, bu başvurular hemen boşanma anlamına gelmiyor. Çünkü dava açmak zaman alıyor. Belgeler hazırlanıyor ve mahkemeye başvuru yapılıyor.

Boşanmanın nedenleri çok farklı olabiliyor:

  • İş ve çocuklar yüzünden çok yorgunluk
  • Para sorunları
  • Eşler arasında sevginin azalması
  • Kültürel farklar, özellikle uluslararası evliliklerde

Son yıllarda farklı ülkelerden insanların evlenmesi arttı. Ancak uzmanlar, kültür farklarının bazen evliliği zorlaştırdığını söylüyor. Bazı eşler kendi ülkelerine dönmek istiyor, bu da sorunlara yol açabiliyor.

Araştırmalara göre boşanma sonrası kadınlar maddi olarak daha çok zarar görüyor. Özellikle çocuklu annelerin geliri büyük oranda düşüyor.

Avukatlar, yaz tatili ve yılbaşı dışında yıl boyunca boşanma başvurularının çok olduğunu da ekliyor.

Haberin Devamını Oku

Gündem

İsviçre’nin Nüfusu 2025’te 75 Bin Kişi Arttı

yazar

Yayınlayan

on

By

İsviçre’de göç (yabancıların ülkeye gelmesi) 2025 yılında yine azaldı. Devletin Göç Sekreterliği (SEM) tarafından verilen geçici bilgilere göre, hem İsviçre’ye gelen kişi sayısı düştü hem de ülkeden ayrılan yabancıların sayısı arttı.

2025 yılında yaklaşık 165 bin yabancı İsviçre’ye geldi. Bu sayı, 2024 yılına göre yüzde 3 daha az.

Aynı yıl yaklaşık 83 bin yabancı kişi İsviçre’den ayrıldı. Bu da bir önceki yıla göre yüzde 5 daha fazla.

Bu nedenle net göç artışı, yani gelenler eksi gidenler, 75 bin kişi oldu. Bu rakam 2024’e göre yüzde 10 daha düşük. Böylece göç artışı üst üste ikinci kez azalmış oldu.

Avrupa Birliği (AB) ve EFTA ülkelerinden gelenlerin sayısı da yaklaşık yüzde 5 düştü. Çoğu kişi İsviçre’ye iş bulmak için geldi.

AB dışındaki ülkelerden gelenlerin sayısı ise yüzde 20 azaldı.

2025 yılının sonunda İsviçre’de yaklaşık 2,4 milyon yabancı yaşıyordu.

Haberin Devamını Oku

İsviçre

Boşanma Kadınları Daha Çok Zorluyor: Gelir %38 Düşüyor

yazar

Yayınlayan

on

By

İsviçre’de yapılan yeni bir araştırma, boşanmanın kadınlar için büyük bir maddi kayıp olduğunu gösteriyor. Bern Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’nin çalışmasına göre, kadınların geliri boşanmadan sonra ortalama %38 azalıyor. Erkeklerde ise bu oran sadece %3.

Özellikle küçük çocuğu olan anneler için durum daha zor. Araştırma, ayrılıktan sonraki ilk iki yıl içinde kadınların gelirinde büyük bir düşüş yaşandığını ortaya koyuyor.

Neden kadınlar daha çok kaybediyor?

Uzmanlara göre bunun üç temel nedeni var:

1️⃣ Ana gelir çoğu zaman erkekten geliyor
Birçok ailede asıl maaşı erkek kazanıyor. Boşanma olunca bu para kadın için bir anda yok oluyor.

2️⃣ Çocuk bakımı kadınlarda kalıyor
Kadınlar genellikle çocuklarla ilgilenmeye devam ediyor. Bu da kira, okul, yemek ve bakım masraflarını artırıyor.

3️⃣ Erkekler daha çabuk yeni bir ilişki kuruyor
Yeni bir partner, ikinci bir gelir anlamına geliyor. Bu da erkeklerin maddi olarak daha çabuk toparlanmasını sağlıyor.

Aile hukuku avukatı Sabrina Burgat durumu şöyle özetliyor:
“Genelde erkek tam zamanlı çalışıyor, kadın ise yarı zamanlı. Bu sistem evlilikte idare ediyor ama boşanma olunca kadın için büyük bir sorun başlıyor.”

Gerçek hayattan örnekler

📌Aylin Turker (40) , Thurgau. 40 yaşındaki kadın, boşanmadan sonra giderlerinin %39 arttığını anlatıyor ve çok dikkatli harcama yapmak zorunda kaldığını söylüyor.

📌 Ayşe Yılmaz (42), Zürih
İki çocuk annesi Ayşe Hanım, boşanmadan önce haftada yarı zamanlı çalışıyordu. Eşinden ayrıldıktan sonra geliri neredeyse yarıya düştü.

“Eskiden eşim faturaların çoğunu ödüyordu. Şimdi her şey bana kaldı. Kira, çocukların masrafları… Bazen ay sonunu getiremiyorum,” diyor.

📌 Fatma Demir (38), Bern
Fatma Hanım boşandıktan sonra daha küçük bir eve taşınmak zorunda kaldı.

“Çocuklarım var, onları yalnız bırakamam. Tam zamanlı işe geçmek istiyorum ama bakıcı parası çok pahalı. Sürekli hesap yapıyorum,” diye anlatıyor.

📌 Elif Kaya (45), Lozan
Elif Hanım ise boşanma sonrası kredi çekmek zorunda kalmış.

“Evlilikte hiç borcumuz yoktu. Şimdi her ay borç ödüyorum. Tatil, dışarıda yemek… bunlar artık hayal.”

Erkekler hiç mi etkilenmiyor?

Araştırmaya göre çoğu erkek maddi olarak fazla zarar görmüyor. Ancak istisnalar da var.

Örneğin Vaud kantonunda yaşayan bir baba, boşanmadan sonra ayda 500 frank kaybetmiş ve büyük borç altına girmiş. Sosyal hayatının tamamen bittiğini, artık dışarı çıkamadığını söylüyor.

Ama uzmanlara göre bu tür örnekler az. Genel tabloya bakıldığında en büyük yük kadınların üzerinde.

Uzmanlardan uyarı

Avukat Sabrina Burgat şunu söylüyor:

“Kadınlar ve erkekler evlilik sırasında da ekonomik olarak güçlü olmalı. Kendi gelirlerini korumalı. Yoksa boşanma sonrası kadınlar çok daha ağır bedel ödüyor.”

Haberin Devamını Oku

Trendler