Sosyal Medya

İsviçre

SwissGate Consulting: İsviçre’de Yeni “B2B Köprüsü” Uluslararası Şirketlere Tam Pazar Erişimi Sunuyor – İsviçre’ye Yerleşme

yazar

Yayınlayan

on

İsviçre–Türk iş dünyasının deneyimli ismi ve 25 yıla yakın gazetecilik geçmişine sahip Cemil Baysal, rakiplerin sunamadığı “5-in-1 İş Concierge” modeliyle şirketlere erişim, güven ve yüksek profilli network sağlayarak pazarda yeni bir kategori yaratıyor.

ZÜRİH, İSVİÇRE – 11 Kasım 2025 – Dünyanın en seçici ve en kârlı pazarlarından biri olan İsviçre’de iş yapmak isteyen uluslararası şirketler için yeni bir dönem başlıyor. İsviçre’nin Zug merkezli C-Merce GmbH markası altında faaliyet gösteren SwissGate Consulting (S-Gate), Türkiye ve diğer ülkelerden İsviçre’ye yerleşmek, şirket kurmak ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmak isteyen yabancı yatırımcıların yıllardır yaşadığı en büyük sorunu çözmeyi hedefliyor:

Sorun hukuki hizmet eksikliği değil; güven ve erişim eksikliği.

Şirket kurma, posta kutusu adresi sağlama ve temel hukuki destek sunan birçok firma bulunmasına rağmen, SwissGate’in sunduğu yaklaşım çok daha kapsamlı ve birebir refakat odaklı. Cemil Baysal’ın liderliğindeki SwissGate, klasik “şirket kurma – adres sağlama – hukuki süreç” akışının çok ötesine geçerek, müşterilerin İsviçre’ye entegrasyonunu tüm yönleriyle yöneten bir model sunuyor. Son yapılan stratejik rekabet analizi de bu farkı açıkça ortaya koyuyor.

S-Gate Farkı: Rakiplerin Tek Bir Modelde Buluşturamadığı “5-in-1 İş Concierge”

S-Gate’in uzman ekibi tarafından yapılan analiz, şirketin İsviçre pazarında tamamen benzersiz bir konumda olduğunu ortaya koyuyor. 15’ten fazla rakip incelendi; hiçbirinin S-Gate’in sunduğu kombine hizmet modeline yaklaşamadığı belirlendi.

İşte S-Gate’i rakipsiz kılan beş temel unsur:

1) Şirket Kaydı & İsviçre Oturum Süreçleri (AG/GmbH + Banka + Oturum İzni)

Standart paketler sunan rakiplerin aksine S-Gate, farklı ülkelerden gelen girişimcilerin kültürel dinamiklerini anlayan, uçtan uca mentorluk temelli bir model uyguluyor.
Bununla da sınırlı değil:
Çocukların okulundan ev bulmaya, taşıma–sigorta süreçlerinden oturum rehberliğine kadar müşterilere günlük yaşamda bile refakat sağlanıyor.

2) DACH Bölgesinde Medya Erişimi

Baysal’ın 25 yıllık gazetecilik birikimi ve erişilmesi zor medya bağlantıları sayesinde S-Gate, Almanya–Avusturya–İsviçre üçgeninde milyonlara ulaşabilen bir görünürlük sunuyor. Bu tür PR erişimi normal şartlarda “satın alınamayan” kategoride yer alıyor.

3) Asya’da Üretim ve Private Label Yönetimi

20 yıllık Asya tecrübesi, özellikle Çin’de özel marka üretim, tedarik ve kalite kontrol yönetiminde S-Gate’e güçlü bir rekabet avantajı sağlıyor.

4) HNWI / UHNWI İş Dünyasına Erişim

STBC (Swiss Turkish Business Council) ve diğer seçkin iş kulüplerindeki ilişkiler, müşterilere normalde kapalı olan elit karar verici ağlarını açıyor.

5) İsviçre–Türkiye Arasında Yalnızca SwissGate’in Sağladığı Köprü

S-Gate’in kültürel, dilsel ve sektörel tecrübesi, özellikle Türk girişimciler için İsviçre pazarına “yumuşak iniş” sağlıyor.

Sonuç net:
S-Gate pazarda yeni bir kategori yarattı. Rakip yok; yalnızca alternatifler var.

Şeffaflık Öncüsü: S-Gate, İş Hizmetlerinde Yeni Bir Model Sunuyor

Analizde, S-Gate’in geniş kapsamlı hizmet modelinin yeni müşteriler tarafından ilk bakışta “imkânsız kadar kapsamlı” bulunduğu tespit edildi. Bu algının temelinde iki unsur yer alıyordu:

  • Piyasada şeffaf paket ve fiyat eksikliği, geçmişte yaşanan kötü deneyimler ve yerine getirilmeyen vaatler
  • Referanslar ve vaka çalışmalarının sınırlı görünürlüğü

Ancak S-Gate, bu eleştiriyi bir avantaja dönüştürerek sektörde tamamen yeni bir şeffaflık standardı başlatıyor.

SwissGate yönetimi konuyla ilgili şu açıklamayı yapıyor:

“Piyasadaki diğer firmaların aksine, S-Gate sektörü şeffaflaştırıyor. Rakipler fiyat gizlerken, biz yeni dönemde şeffaf paketlerle (Start, Growth) sektöre öncülük ediyoruz.”

Şirket, fiyatların kişiye göre değişebileceği durumlar olsa bile temel paket yapısını açıkça yayımlayarak, yabancı yatırımcıların en büyük endişesi olan “belirsiz maliyet” sorununu ortadan kaldırmayı hedefliyor.

Aynı şekilde, İsviçre’ye yerleşen müşterilerin önemli bir kısmının anonim kalmak istemesi nedeniyle kamuya açık referans paylaşımının sınırlı olduğu belirtiliyor. Buna karşın, yeni dönemde anonimliği koruyarak daha fazla vaka örneğinin yayımlanacağı ifade ediliyor.

Bu yaklaşım, S-Gate’i yalnızca bir danışmanlık şirketi değil, piyasanın şeffaflık öncüsü konumuna taşıyor.

Kopyalanamaz Avantaj: Cemil Baysal’ın Doğrudan Katılımı

Stratejik rapor, S-Gate’in en büyük rekabet avantajını şu ifadeyle özetliyor:

“Ana varlığımız kişisel itibarımız, 25 yıllık deneyimimiz ve kopyalanamayan bağlantı ağımızdır.”

Büyük firmalarda müşteriler çoğunlukla genç analistlerle muhatap olurken, S-Gate’te her müşteriyle doğrudan Cemil Baysal ilgileniyor.

Bu model hem güveni artırıyor hem de S-Gate’i üst segmentte konumlandıran premium bir değer sunuyor.

Kopyalanamaz Avantaj: Cemil Baysal’ın Doğrudan Katılımı

Stratejik raporda SwissGate’in en kritik avantajı şu sözlerle ifade ediliyor:

“Ana varlığımız kişisel itibarımız, 25 yıllık deneyimimiz ve kopyalanamayan bağlantı ağımızdır.”

Büyük firmalarda süreci çoğunlukla genç analistler yürütürken, S-Gate’te her müşteriye doğrudan Cemil Baysal’ın kendisi eşlik ediyor.
Bu durum hem hizmetin kalitesini artırıyor hem de S-Gate’i premium bir noktaya taşıyor.

Premium Hizmet, Butik Fiyatlarla

S-Gate’in rekabet avantajlarından biri de yalın ve verimli iş modeli:

  • Gereksiz bürokrasi yok
  • Şişirilmiş ekipler yok
  • Dev reklam bütçeleri yok

Bu sayede S-Gate, kurumsal devlerin fiyatlarının %40–60 altında premium hizmet sunabiliyor.

Müşteri mesajı ise net:

“Kaynaklarımızı sizin başarınıza odaklıyoruz, gereksiz maliyetlere değil.”

Büyüyen Pazarda Liderlik Fırsatı

Analize göre S-Gate iki pazarda aynı anda ideal konuma sahip:

  • İsviçre iş hizmetleri pazarı: CHF 500–700 milyon
  • İsviçre–Türkiye nişi: CHF 50–100 milyon / yıllık +%8–10 büyüme

Bu segmentte S-Gate’in “dominant oyuncu” olma potansiyeli yüksek.

SwissGate Consulting’in B2B Modeli: Adresten Öte Gerçek Varlık

SwissGate Consulting yalnızca şirket kaydı sunmuyor; İsviçre’de kalıcı bir yapı oluşturmak isteyen girişimciler için tam kapsamlı bir B2B gateway işlevi görüyor.

Hizmet başlıkları şöyle:

  • Stratejik Pazar Girişi:
    AG/GmbH kuruluşu, banka hesabı, oturum izni ve tüm bürokratik sürecin uçtan uca yönetimi.
  • DACH Bölgesinde PR ve Medya Görünürlüğü:
    25 yıllık gazetecilik deneyimiyle İsviçre–Almanya–Avusturya’da güçlü medya erişimi.
  • UHNWI Network Erişimi:
    STBC ve seçkin iş ağları sayesinde stratejik karar vericilerle doğrudan temas.
  • Asya’da Üretim & Tedarik Yönetimi:
    Çin ve diğer Asya ülkelerinde private label ve sourcing hizmetleri.

“Anatolia Luxe”: B2B’nin Yanında Yenilikçi Bir B2C Köprüsü

S-Gate ayrıca Anatolia Luxe markasıyla premium Türk ürünlerini İsviçre pazarında test eden, risksiz konsinye modeline dayalı bir B2C platformu da başlatıyor.
Bu platform, hem Türk üreticileri hem de İsviçreli tüketicileri tek bir vitrinde buluşturmayı hedefliyor.

SwissGate Consulting Hakkında

SwissGate Consulting, merkezi Zug ve Luzern’de bulunan bir B2B danışmanlık şirketidir. İsviçre, Almanya, Avusturya ve Türkiye arasında 25 yılı aşkın süredir köprü kuran Cemil Baysal liderliğinde; Swiss Turkish Business Council (STBC) ve Swiss Chamber of Commerce üyeliği kapsamında uluslararası şirketlere İsviçre pazarına stratejik giriş, yüksek profilli network erişimi ve “5-in-1 İş Concierge” modeliyle uçtan uca çözümler sunar

www.s-gate.ch – Cemil Baysal

Zug/Zürich – 11. November 2025. Die Schweiz, einer der selektivsten und profitabelsten Wirtschaftsräume der Welt, erhält mit SwissGate Consulting einen neuen Akteur, der internationalen Unternehmen den Eintritt erheblich erleichtern soll. Unter dem Dach der in Zug ansässigen C-Merce GmbH positioniert sich SwissGate Consulting (S-Gate) als strategische B2B-Plattform für Investoren aus der Türkei und anderen Ländern, die in der Schweiz ein Unternehmen gründen, sich niederlassen oder eine langfristige Struktur aufbauen möchten.

Im Kern adressiert S-Gate ein altbekanntes Problem: Nicht der Mangel an juristischen Dienstleistungen ist das Hindernis, sondern der Mangel an Vertrauen, Zugang und persönlicher Begleitung.

Trotz zahlreicher Anbieter, die Firmengründungen oder Briefkastenadressen anbieten, verfolgt S-Gate unter der Leitung des Schweizerisch-Türkischen Unternehmers und Journalisten Cemil Baysal einen deutlich umfassenderen Ansatz. Das Unternehmen kombiniert klassisches Unternehmens-Set-up mit persönlicher Betreuung, kultureller Übersetzungsleistung und strategischer Positionierung im Schweizer Markt. Eine aktuelle Wettbewerbsanalyse bestätigt diese Sonderstellung.


Das S-Gate-Modell: Ein einzigartiger „5-in-1 Business Concierge“

Die interne Analyse zeigt: Kein einziger der über 15 geprüften Mitbewerber bietet eine ähnliche Kombination aus Services, Netzwerk und Marktkompetenz.
Das Modell umfasst fünf zentrale Leistungsbereiche:

  1. Firmengründung & Aufenthaltsprozesse (AG/GmbH + Bankkonto + Bewilligung):
    S-Gate begleitet Mandanten nicht nur durch den administrativen Prozess, sondern auch im Alltag – von Schulplätzen für Kinder bis hin zu Wohnungs-, Versicherungs- und Relocation-Themen.
  2. Medienzugang in der DACH-Region:
    Dank Baysals 25-jähriger journalistischer Erfahrung ermöglicht S-Gate Reichweiten in der Schweiz, Deutschland und Österreich, die „nicht käuflich“ sind.
  3. Sourcing & Private-Label-Produktion in Asien:
    20 Jahre Asien-Expertise verschaffen europäischen Marken einen Wettbewerbsvorteil in Beschaffung und Produktion.
  4. Zugang zu HNWI/UHNWI-Netzwerken:
    Über exklusive Business Clubs und den Swiss Turkish Business Council (STBC) öffnet S-Gate Türen zu Entscheidungsträgern, die gewöhnlich verschlossen bleiben.
  5. Brücke Schweiz–Türkei:
    Die kulturell-ökonomische Doppelkompetenz des Unternehmens erleichtert türkischen Unternehmern einen „sanften Markteintritt“.

Das Fazit der Analyse: S-Gate hat eine neue Kategorie im Schweizer Dienstleistungsmarkt geschaffen.


Transparenz als Branchenstandard: S-Gate stellt das Modell auf den Kopf

Im Markt herrscht Skepsis – entstanden durch intransparente Angebote, versteckte Kosten und nicht erfüllte Versprechen. SwissGate dreht diesen Trend um.

„Im Gegensatz zu vielen Marktteilnehmern schafft S-Gate Transparenz. Während andere Preise verbergen, setzen wir mit klaren Paketen (Start, Growth) einen neuen Branchenstandard.“

Obwohl Preise je nach Mandat variieren können, publiziert S-Gate erstmals offene, nachvollziehbare Paketstrukturen, die Unsicherheiten beim Markteintritt beseitigen sollen.
Referenzen und Fallstudien bleiben – aufgrund der hohen Diskretionswünsche von Kunden – weiterhin teilweise anonym, sollen aber künftig häufiger bereitgestellt werden.

Mit dieser Offenheit positioniert sich S-Gate als Transparenz-Pionier im Schweizer Geschäftsumfeld.


Nicht kopierbar: Die direkte Beteiligung von Cemil Baysal

Ein zentraler Erfolgsfaktor bleibt die persönliche Betreuung:

„Unser wichtigstes Asset ist die Reputation, Erfahrung und das Netzwerk unseres Gründers.“

Während grosse Beratungen Kunden häufig an Junior-Analysten delegieren, begleitet Baysal jeden Auftrag selbst – ein Premium-Element, das im Markt Seltenheitswert besitzt.


Premium-Dienstleistung zu optimierten Kosten

Durch eine schlanke Struktur – ohne Bürokratie, grosse Teams oder hohe Marketingbudgets – kann S-Gate Dienstleistungen anbieten, die 40–60 Prozent unter den Preisen grosser Beratungen liegen, jedoch inhaltlich darüber hinausgehen.


Ein wachsender Markt mit strategischem Potenzial

Mit einem geschätzten Volumen von CHF 500–700 Mio. im Schweizer Unternehmensdienstleistungsmarkt und zusätzlichen CHF 50–100 Mio. im Nischenmarkt Schweiz–Türkei (+8–10 % jährlich) sieht die Analyse klare Wachstumspotenziale für S-Gate.


SwissGate Consulting – mehr als eine Adresse: Ein vollständiges B2B-Gateway

Das Leistungsportfolio umfasst:

  • Unternehmensgründung, Bankkonto, Aufenthaltsbewilligung
  • PR & Medienarbeit in der DACH-Region
  • Zugang zu Entscheidungsträgern (HNWI/UHNWI)
  • Asien-Sourcing & Produktionsmanagement

Mit „Anatolia Luxe“ startet S-Gate zudem eine B2C-Plattform, die hochwertige türkische Produkte im Schweizer Markt testet – nach risikofreiem Konsignationsmodell.

www.s-gate.ch Cemil Baysal Schweiz

SwissGate Consulting: A New “B2B Bridge” Providing Full Market Access for International Companies in Switzerland

Zug/Zurich – November 11, 2025. Switzerland, one of the world’s most selective and lucrative markets, is entering a new phase with the launch of SwissGate Consulting (S-Gate). Operating under the Zug-based C-Merce GmbH, S-Gate positions itself as a strategic gateway for entrepreneurs from Türkiye and other countries seeking to establish a presence, launch a company, or build long-term structures in Switzerland.

The main obstacle, according to S-Gate, is not legal complexity – but lack of trust, access and on-the-ground guidance.

While numerous firms offer incorporation or mailbox services, SwissGate, led by Swiss-Turkish entrepreneur and veteran journalist Cemil Baysal, goes far beyond administrative support. The company provides a full integration model that combines legal setup, cultural guidance and strategic positioning – a model validated by a recent competitive analysis.


What Sets S-Gate Apart: A Unique “5-in-1 Business Concierge”

The analysis shows that among more than 15 evaluated competitors, none offers a similar service combination.
The S-Gate model includes five core pillars:

  1. Company Formation & Residency (AG/GmbH + Bank + Permit)
    Beyond paperwork, S-Gate supports clients with daily life integration – from housing and insurance to school placements and relocation guidance.
  2. Media Access Across the DACH Region
    Baysal’s 25-year journalism background opens doors to top-tier Swiss, German and Austrian media outlets – visibility that is otherwise “not for sale.”
  3. Asia Sourcing & Private Label Production
    Two decades of Asian market experience offer Swiss and European brands a major competitive edge.
  4. Access to HNWI/UHNWI Networks
    Through exclusive business clubs and the Swiss Turkish Business Council (STBC), S-Gate provides entry to normally inaccessible decision-maker circles.
  5. A Bridge Between Switzerland and Türkiye
    Cultural and linguistic expertise ensures a “soft landing” for Turkish entrepreneurs entering the Swiss market.

The result: S-Gate has created an entirely new category in the Swiss service landscape.


Transparency First: S-Gate Introduces a New Standard in the Industry

The analysis shows that new clients often perceive the S-Gate model as “too comprehensive to be real.”
This skepticism stems primarily from:

  • A general lack of transparent pricing in the market
  • Limited visibility of case studies and references

S-Gate has decided to challenge this industry norm.

“Unlike other firms, S-Gate brings transparency to the sector. While competitors hide their prices, we introduce clear and structured service packages (Start, Growth).”

Even when pricing varies by project, S-Gate now publishes its core package framework, eliminating one of the biggest concerns for international investors: unpredictable costs.

Confidentiality remains essential, yet the company plans to publish more anonymized case studies in the coming period.

With this, S-Gate positions itself as the transparency pioneer in Swiss business services.


The Uncopyable Advantage: Direct Involvement of Cemil Baysal

The strategic report highlights:

“Our primary asset is the founder’s reputation, 25 years of experience and an unmatched network.”

While large firms delegate clients to junior analysts, S-Gate ensures direct involvement from Baysal himself – a premium element that distinguishes the company in the upper segment of the market.


Premium Service at Boutique Pricing

Thanks to a lean structure – free from bureaucracy, oversized teams or heavy marketing budgets – S-Gate offers premium services at 40–60% below the pricing of major consulting firms.


A Growing Market with Strong Potential

The analysis estimates:

  • CHF 500–700 million for Switzerland’s general business services market
  • CHF 50–100 million, growing 8–10% annually, for the Switzerland–Türkiye niche

Positioning S-Gate strongly in both segments.


SwissGate Consulting – Beyond an Address: A Complete B2B Gateway

The company’s portfolio covers:

  • Company formation, banking, residency
  • PR & media exposure across DACH
  • Access to exclusive decision-maker networks
  • Asia sourcing & private-label production

With “Anatolia Luxe,” S-Gate also enters the B2C space, offering a low-risk consignment model to introduce premium Turkish products into the Swiss market.

www.s-gate.ch Cemil Baysal Switzerland

Haberin Devamını Oku
Yorum Yapın

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Gündem

Epilepsi İlacı Gümrükte Takıldı: Babaya Ceza Kapısı Açıldı

yazar

Yayınlayan

on

By

Zürih – Yıllardır epilepsiyle mücadele eden kızının yanında olan bir baba, çocuğuna yardım etmek isterken İsviçre hukukuyla karşı karşıya kaldı. Baba, kızının ihtiyacı olan ilaç için İtalya’dan sipariş verdi; ancak gümrükte paket durduruldu.

İsviçre Federal İlaç Dairesi Swissmedic, babayı mahkemeye taşıdı. Zürih adli makamları başlangıçta olaya anlayışla yaklaşmak istese de, Federal Mahkeme kararında, ilacın yasadışı uyuşturucu kapsamına girdiğini vurguladı. Yasaya göre, Delorazepam içeren bu tür ilaçların izinsiz ithali, üç yıla kadar hapis cezası ile sonuçlanabiliyor.

İlaç, hayati önemde

Sorunlu ilaç Delorazepam. Benzodiazepin sınıfına ait bu ilaç, anksiyete ve epilepsi ataklarını hafifletici etkisiyle biliniyor. Kız çocuk, beş yaşından beri ağır epilepsiyle mücadele ediyor ve yüzde 100 engelli. Sürekli bir bakıma ihtiyaç duyuyor.

Doktor raporlarına göre, kız çocuğu ilaç değişikliğine karşı duyarlı. 2022 tarihli bir raporda, “Delorazepam’ı düzenli kullanıyor ve iyi tolere ediyor. İlaç değişikliği söz konusu olursa ciddi kaygı duyuyor,” deniliyor. Ertesi yıl, olası bir hastane yatışı gerektireceği için tedavi değişikliğini yine reddediyor. Kayıtlarda, “Delorazepam, kendisine en iyi gelen ilaç,” ifadesi yer alıyor.

Gümrük ve yasal boşluk

İlaç, İsviçre’de resmi olarak onaylı değil ve bağımlılık yapıcı özellikleri nedeniyle izinsiz ithaline izin verilmiyor. Babaya göre ise, reçeteli ve doktor kontrolünde bir tedavi söz konusu olduğundan herhangi bir yanlışlık yapmadığı açıktı.

Swissmedic’in açtığı dava, ilaç tedavisinin hayati önemini ve hukuk ile tıp arasındaki hassas dengeyi gözler önüne seriyor. Federal Mahkeme’nin kararı, vatandaşların yurtdışından ilaç temin ederken dikkatli olmaları gerektiğini bir kez daha ortaya koyuyor.

Haberin Devamını Oku

Gündem

Luzern’de Küçük Ali’nin Ölümü: Doktorlar Beraat Etti

yazar

Yayınlayan

on

By

Luzern Kanton Mahkemesi, Ali’nin ölümüyle ilgili davada doktorları beraat ettirdi.

Luzern, İsviçre – 2021 yılında geçirdiği ameliyat sırasında yaşamını yitiren 10 haftalık bebek Ali’nin ölümüyle ilgili dava sonuçlandı. Luzern Kantonu Mahkemesi, ameliyatı gerçekleştiren iki doktor ve bir doktor yardımcısını suçsuz buldu ve beraat ettirdi.

Olayın Detayları

Ali, doğumdan kısa süre sonra kalp rahatsızlığı ve düşük doğum kilosu ile dünyaya geldi. Uzmanlar, bebekte nadir görülen genetik bir hastalık olan Williams-Beuren Sendromu olasılığından şüphelendi. Ayrıca Ali’nin kasık fıtığı bulundu ve ameliyat kararı alındı.

Ameliyat sırasında anestezi komplikasyonları yaşandı. Bebekte ani kan basıncı düşüşü gözlemlendi ve iki kez yeniden canlandırma uygulandı; ancak Ali dolaşım yetmezliğinden hayatını kaybetti.

Mahkeme Süreci

Aile, ameliyatı gerçekleştiren doktorları ihmal ve tıbbi hata ile suçladı. Savcılık, operasyon risklerinin yeterince değerlendirilemediğini iddia etti.

Luzern Kantonu Mahkemesi ise doktorların herhangi bir kusuru bulunmadığını belirterek beraate hükmetti. Kararın gerekçesi yazılı olarak açıklanacak.

Savunma ve Uzman Görüşleri

Avukatlar, ameliyatın tıbbi açıdan gerekli olduğunu ve dolaşım çökmesinin kesin nedeninin net olmadığını savundu. Ayrıca doktorların, Ali’nin olası Williams-Beuren Sendromu’ndan haberdar olmadıkları vurgulandı.

Aile ve Savcılık İtiraz Etti

Ali’nin ailesi ve savcılık, karara itiraz başvurusunda bulundu. Mahkeme, kararı yazılı gerekçeyle açıklamak zorunda.

Not: Ali ismi değiştirilmiştir.

Haberin Devamını Oku

Gündem

Kilise mi, cami mi? Wittigkofen’de tartışmalar alevleniyor

yazar

Yayınlayan

on

By

Wittigkofen’de bir kilise satış kararı, mahallede sıcak tartışmalara yol açtı. İşte detaylar.

Cuma, 28.11.2025, 14:31

Bern’in doğusundaki Hochhaus-Siedlung Wittigkofen mahallesinde, eski bir kilise merkezi, yeni bir tartışmanın odağı oldu. Plan: Evangelik-reform kilise merkezi camiye dönüşecek. Kilise merkezini satmayı planlıyor ve alıcının Bern İslami Merkezi Vakfı olması öngörülüyor. Bu durumda mahalle sakinlerinin yıllardır buluşma noktası olan yer, aynı zamanda Müslümanlar için bir ibadet alanı haline gelecek. Ancak bu değişim herkesin hoşuna gitmiş değil.

Mahallede atmosfer nasıl?
Çoğu sakin temkinli bir tavır sergiliyor. Mikrofon karşısına geçip konuşmak isteyen çok az kişi var, ancak endişeler hissediliyor: “tanımadıkları kişilerin mahallede dolaşması”, mülk değerlerinin düşmesi ve kilise merkezinin tarafsız buluşma noktası olma özelliğinin kaybolması gibi kaygılar öne çıkıyor. Yedi yıldır mahallede yaşayan ve dindar bir Hristiyan olan Tobias Barth, bir açık mektup yayınladı: “Kilise herkesi bir araya getiren bir alan yarattı. Orada cami olursa bu özelliği kaybolur.”

İslami Merkez’in planları neler?
Vakfın hedefi, binayı 1.8 milyon İsviçre Frangı’na satın almak ve ibadet alanı oluşturmak. Reform kilisesi ise binada kiracı olarak kalacak ve ofisleri ile bazı odaları kullanmaya devam edebilecek. Bern’de doğup büyüyen İslami Merkez Başkanı Ali Osman, “Çevrede farklı geçmişlere sahip insanlar yaşıyor. Herkes hangi alanları kullanacağını kendisi seçebilir” diyor.

İslami Vakfın geçmişi ve profili
Bern İslami Merkezi, uzmanlar tarafından ılımlı ve açık görüşlü olarak değerlendiriliyor. Kanton Bern’in dini işler sorumlusu David Leutwiler, “1984’te kanton kilisesiyle ortak bir etkinlik düzenlediler; mahalleye barış getirmeyi amaçladılar” diyor. Vakıf, 40 yılı aşkın süredir Bern’in Länggass mahallesinde eski bir otoparkta faaliyet gösteriyordu. Kira sözleşmesinin sona ermesiyle, yeni mekan arayışları uzun sürdü ve birçok olumsuz yanıt alındı. Nihayet Wittigkofen’de uygun bir yer bulundu.

Kilise neden satıyor?
Diğer birçok yerde olduğu gibi, reform kilisesi de üye kaybı ve azalan gelirlerle mücadele ediyor. Bern Kilise Genel Meclisi Küçük Kilise Konseyi Başkanı Rudolf Beyeler, “Bu yüzden mülkü devretmek zorundayız. Alıcıyı titizlikle inceledik ve kantonun dini dairesinin görüşünü aldık. Olumsuz bir bilgiye rastlamadık” diyor.

Tepkiler: SVP ve Egerkinger Komitee
Plan, siyasi ve toplumsal çevrelerde de tartışma yaratıyor. SVP Bern temsilcisi Alexander Feuz, satışa karşı çıkıyor: “Bu, çok hassas bir emsal. Mahallenin yapısı değişecek, komşuluk düzeni zarar görecek” diyor. Feuz ayrıca finansmanın yurtdışından gelebilecek şüpheli kaynaklarla yapılabileceğini öne sürüyor ve şeffaflık eksikliğine dikkat çekiyor. Ona göre, binanın “tarafsız bir buluşma yeri” olarak kalması yerine “büyük bir cami” haline gelmesi bazı sakinler için rahatsızlık yaratabilir.

Egerkinger Komitee ise satışın “ülke genelinde artan bir eğilimin parçası” olduğunu savunuyor: Hristiyan kurumların geri çekilmesi ve yerine Müslüman kurumların kurulması toplumsal kimlik ve güvenlik açısından risk barındırıyor. Komite, ibadet yerlerinin finansman kaynaklarının açıklanmasını ve şeffaflığı talep ediyor. Ayrıca, bu tür dönüşümlerin mahallede toplumsal bölümün artması riskini de gündeme getiriyor.

Süreç nasıl ilerleyecek?
Cami planı henüz kesinleşmiş değil. Şu an sadece bir niyet mektubu imzalanmış durumda. Vakfın binayı satın alabilmesi için 1.8 milyon Frank’ı bağışlarla toplaması gerekiyor. Şimdiye kadar sadece 50 bin Frank toplanabildi. Wittigkofen’de konu yalnızca bir bina değil; mahalledeki değişime ne kadar yer açılabileceği tartışılıyor. Ali Osman, “Amacımız Wittigofen’de sosyal hayatı geliştirmek, kimseyi dışlamak değil” diyor.

temsili görsel

Haberin Devamını Oku

Trendler