Ekonomi
Auto-Schweiz’de Yenilenmiş Strateji ve Genişletilmiş Yönetim Kurulu
Dernek Stratejisi Kabul Edildi: İsviçre Otomobil İthalatçıları Yönetim Kurulu Onayladı ve Genişletti
İsviçre Otomobil İthalatçıları Derneği, Stratejiyi Güncelledi ve Yönetim Kurulunu Genişletti
İsviçre Otomobil İthalatçıları Derneği, devam eden üye artışı göz önünde bulundurularak, hem dernek stratejisini güncelledi hem de yönetim kurulunu genişletme kararı aldı. Bu kararlar, 30 Mayıs’ta Altishofen’deki Galliker Transport AG’de gerçekleştirilen yıllık genel kurulda onaylandı. Auto AG Group ve Cadillac Europe adında iki yeni üyenin kabul edilmesiyle ilgili bu gelişmeler, uzun yıllar boyunca auto-schweiz için görev yapmış olan ayrılan direktör Andreas Burgener’in duygusal bir veda ile uğurlanmasına da tanıklık etti. Yeni bir döneme girerken, 1 Haziran’da göreve başlayacak olan Thomas Rücker, auto-schweiz’in yönetimindeki direksiyonu devraldı ve sıcak bir karşılama ile karşılandı.
“Otomobil endüstrisi şu anda derin bir dönüşüm sürecinde,” diyen auto-schweiz Başkanı Peter Grünenfelder, yeni stratejilerinin gelecek inancını yansıttığını belirtti. Yenilikçi ve çevreci yaklaşımların yanı sıra, yönetim kurulu üyelerinin yeniden seçilmesi ve yeni katılımlarla da derneğin güçlendirildiğini vurguladı. Auto-schweiz’in geliştirilmiş stratejisi, bireysel ve ticari hareketliliğin desteklenmesi üzerine odaklanıyor ve üye firmaların çıkarlarını en iyi şekilde temsil etmeyi hedefliyor.
Genel kurulda, auto-schweiz üyeleri, yönetim kurulunun bir kısmını yeniden veya yeni üyelerle doldurmak için oy kullandılar. Yapılan oylamada, Başkan Yardımcısı Donato Bochicchio ve AMAG Grubu CEO’su Helmut Ruhl’un görevlerine üç yıl daha devam etmeleri oy birliğiyle onaylandı. Ayrıca, Mazda (Suisse) SA’dan Matthias Walker, yönetim kuruluna yeni seçilen isimler arasında yer aldı. Bu değişimler, auto-schweiz’in geleceğe daha güçlü bir şekilde hazırlanması için atılan adımlar olarak görülüyor.
Auto-schweiz’in yönetim kurulundaki bu değişiklikler, derneğin üye sayısının artmasıyla da paralel bir şekilde gerçekleşti. Auto AG Group ve Cadillac Europe GmbH gibi önemli şirketlerin üyelik başvurularının kabul edilmesi, derneğin büyümesine ve çeşitlenmesine katkı sağlayacak. Bu yeni üyelerin katılımıyla, auto-schweiz’in otomotiv endüstrisindeki etkisi daha da artacak ve derneğin önümüzdeki dönemdeki faaliyetleri daha da genişleyecek.
Auto-schweiz’in 66. Genel Kurulu, duygusal bir veda ve gelecek vaat eden bir hoş geldin ile sona erdi. Auto-schweiz’in uzun yıllar hizmet etmiş olan Direktörü Andreas Burgener’in emeklilik süreci başlamak üzereyken, Thomas Rücker ve yeni yönetim kurulu üyeleri, derneğin geleceğini şekillendirmek için kararlı bir şekilde çalışacaklarına dair taahhütte bulundular. Prof. Dr. Andreas Herrmann’ın otomobil endüstrisinin geleceği hakkında verdiği bilgilendirici konuşmanın ardından, genel kurul, auto-schweiz ailesinin bir araya gelmesiyle sona erdi.
Dünya
2024’ÜN EN İYİ PEYNİRİ PORTEKİZ’DEN – DÖRT İSVİÇRE PEYNİRİ FİNALE KALDI
Cuma günü, 2024 Dünya Peynir Ödülleri Portekiz’de düzenlendi. 47 ülkeden 4786 peynir, 240 uzman tarafından değerlendirildi. Dört İsviçre peynir türü finale kalmayı başarsa da, dünya şampiyonluğu Portekiz’den bir peynire gitti.
Finale kalan 14 peynir, kapsamlı bir değerlendirme sürecinin ardından belirlendi. Bu peynirler, İsviçre, Almanya, İtalya, Norveç, İspanya, Brezilya ve ABD gibi ülkelerden geldi. Ancak, birincilik ödülünü Quejo de Ovelha Amanteigado adlı Portekiz peyniri kazandı ve 86 puan alarak en yüksek skoru elde etti.
İsviçre’den Alte Hexe ve Alpenhorn Mirfroma gibi peynirler güçlü bir performans sergileyerek finale kalmayı başardı, ancak bu, birincilik için yeterli olmadı. Değerlendirme, peynirlerin görünümü, aroması, dokusu, ağızda bıraktığı his ve tadı üzerinden yapıldı ve her peynir 7 puan aldı.
1988 yılında kurulan Dünya Peynir Ödülleri, o günden bu yana peynir dünyasında en prestijli yarışmalardan biri haline geldi.
Ekonomi
MARKALARA YÖNELİK BOYKOT ÇAĞRILARI: İSRAİL-FİLİSTİN GERGİNLİĞİ EKONOMİK ALANA SIÇRADI
İsrail ve Gazze arasında devam eden çatışmalar, küresel markalara yönelik boykot çağrılarını yeniden gündeme taşıdı. McDonald’s, Starbucks ve Nestlé gibi dev markalar, bu protestoların odak noktası olurken, eleştiriler yalnızca bu şirketlere değil, boykot stratejilerine de yöneliyor.
PROTESTOLARIN ODAĞINDAKİ MARKALAR
11 Kasım’da Zürih’teki bir Filistin destek mitinginde Starbucks’a yönelik sert eleştiriler dile getirildi. Yaklaşık 3000 kişinin katıldığı gösteride bir konuşmacı, ABD merkezli kahve zincirinin boykot edilmesi çağrısında bulundu. Aynı gün Lozan’da bir McDonald’s şubesi, yere dökülen kırmızı boyalarla protesto edildi. Protestocular bu boyanın, çatışmada hayatını kaybeden Filistinlilerin kanını sembolize ettiğini belirtti.
Birmingham’da ise daha sıra dışı bir eylem yaşandı: Aktivistler, Filistin bayrağı renklerine boyanmış canlı fareleri bir McDonald’s şubesine bıraktı. Bu eylemler, McDonald’s İsrail şubelerinin İsrail askerlerine ücretsiz yemek dağıtmasıyla ilişkilendirildi. Bunun üzerine Suudi Arabistan, Türkiye ve Körfez ülkelerindeki McDonald’s şubeleri, bu hareketin kendileriyle ilgisi olmadığını belirten açıklamalar yaptı.
McDonald’s İsviçre yönetimi ise, “yanıltıcı bilgiler ve yanlış yorumların” kendilerini üzdüğünü belirterek, ana şirketin Orta Doğu’daki lisans sahiplerinin bağımsız hareket ettiğini vurguladı. Ayrıca, “şiddeti ve nefret söylemini kınıyoruz” ifadeleriyle tarafsızlık mesajı verildi.
STARBUCKS VE SENDİKA KRİZİ
Starbucks, bir sendikanın sosyal medya platformu X üzerinden yaptığı Filistin yanlısı paylaşım nedeniyle eleştiri oklarının hedefi oldu. Şirket, logosunun izinsiz kullanılmasına karşı hukuki işlem başlatarak, bu tür mesajların şirketin resmi duruşuyla karıştırılmasını önlemeye çalıştı.
BDS HAREKETİ: BOYKOT STRATEJİLERİ YANLIŞ
Boykot, Yatırımların Çekilmesi ve Yaptırımlar (BDS) hareketi, yıllardır İsrail karşıtı kampanyalarıyla biliniyor. Ancak hareket, sosyal medyada dolaşan geniş boykot listelerinin “stratejik bir hata” olduğunu düşünüyor. İsviçre BDS temsilciliği, “Yüzlerce şirketin yer aldığı listeler, dikkatleri asıl hedeflerden uzaklaştırıyor” diyerek, yalnızca İsrail’e doğrudan fayda sağlayan firmaların hedef alınması gerektiğini vurguladı.
BDS’nin önerdiği boykot hedefleri arasında Siemens, yasa dışı yerleşim yerlerini Avrupa’ya bağlayan bir deniz altı kablo projesine dahil olduğu için eleştiriliyor. Benzer şekilde Puma, İsrail Futbol Federasyonu’nu desteklediği için hedef gösteriliyor. Ancak Starbucks ve Nestlé, hareketin önerdiği boykot listelerinde dahi yer almıyor.
ANTİSEMİTİZM SUÇLAMALARI VE CEVAPLAR
BDS hareketi, sıkça antisemitizm suçlamalarıyla karşı karşıya kalıyor. Almanya Federal Meclisi ve Avusturya Ulusal Meclisi, hareketi antisemitik olarak tanımlayarak kınadı. Ancak BDS, “Her türlü ayrımcılığa ve ırkçılığa karşıyız” diyerek bu suçlamaları reddediyor.
BOYKOTUN ETKİSİ NEREYE UZANIYOR?
Türkiye’de Nestlé’ye yönelik eylemler, parlamentonun Nescafé gibi İsrail yanlısı firmaların ürünlerini kullanmayı bırakma kararını gündeme getirdi. Ancak Nestlé bu konuda herhangi bir açıklama yapmamayı tercih etti.
#Boykot #Starbucks #McDonalds #Nestlé #İsrail #Filistin #BDS #Gazze
Ekonomi
İSVİÇRE’DE ORTALAMA HANE GELİRİ 2022’DE 6900 FRANK OLDU
İsviçre’de hanelerin ortalama kullanılabilir gelirinin 2022 yılında aylık 6902 Frank olduğu açıklandı. İsviçre Federal İstatistik Ofisi’ne (BFS) göre bu rakam, önceki yıllara kıyasla sabit kaldı. 2022’de haneler, toplam gelirlerinin %49,8’ine denk gelen aylık ortalama 4949 Frank’ı tüketim harcamalarına ayırdı. Covid-19 öncesi tüketim düzeyine geri dönülmüş olduğu belirtiliyor.
Harcama ve Tasarruf Oranları
Toplam harcamalardan sonra İsviçre’deki haneler, ortalama olarak 1546 Frank tasarruf edebildi. Ancak, en düşük gelir sınıfındaki bazı haneler gelirlerinden fazla harcama yaptı. Özellikle aylık 4723 Frank’ın altında gelire sahip hanelerin, ihtiyaçlarını karşılamakta zorlandığı gözlemlendi.
Hane Tipine Göre Farklılıklar
Hane gelirine, aylık maaşların yanı sıra 13. maaş gibi yıllık ödemeler, emeklilik gelirleri, sosyal yardımlar, faizler ve temettüler de dahil edildi. 2020-2021 yılları arasında çocuklu çiftler aylık ortalama 9921 Frank gelir bildirirken, tek başına yaşayan 65 yaş üstü bireylerde bu ortalama 3381 Frank oldu. Aynı hane tipinde bile gelir dağılımında büyük farklar göze çarpıyor. Örneğin, 65 yaş altı tek kişilik hanelerde en üst %20’nin aylık ortalama geliri 8028 Frank iken, en alt %20’de bu rakam sadece 1706 Frank.
Zorunlu Giderler ve Vergiler
2022’de haneler, gelirlerinin ortalama %30,5’ine denk gelen 3025 Frank’ı zorunlu harcamalar için kullandı. Vergiler, aylık ortalama 1206 Frank (%12,2) ile en büyük gider kalemini oluşturdu. Sosyal sigorta primleri (%10,3), zorunlu sağlık sigortası (%6,6) ve diğer hanelere yapılan nakit transferler (%1,3) de diğer zorunlu giderler arasında yer aldı.
#İsviçreEkonomi #HaneGeliri #YaşamMaliyeti
-
E-Dergi9 ay önce
İsviçre’nin Sesi Şubat 2024
-
Ekonomi8 ay önce
İsviçre’de Maaş Dengesi: Ortalama bir Kişinin Maaşı 6788 CHF
-
Yaşam7 ay önce
Kıskanç Kaynana Belirtileri: Gözden Kaçırmamanız Gereken 10 İşaret
-
İsviçre9 ay önce
Dünyanın En İyi Sağlık Kurumları: İlk 250 Hastane Sıralamasında İsviçre’den 10 Hastane
-
Gündem2 ay önce
HÄGENDORF’TA TÜRKÇE “SİZ BENİ YAKTINIZ SİZ!” DİYE BAĞIRDIĞI DUYULAN ADAM KENDİNİ YAKTI: DURUMU AĞIR, HELİKOPTERLE HASTANEYE KALDIRILDI
-
Gündem9 ay önce
İsviçre’nin Sesi Yankılanıyor…
-
Gündem10 ay önce
Biel’de Skandal: Cinsel İlişki Karşılığında Yabancılara Oturma İzni Belgesi!
-
Gündem10 ay önce
İsviçre’de Emeklilik Oylaması: Kritik Karar!